總裁落地系統(tǒng)之天狼三階營——績效管理
幫您解決企業(yè)存在的以下問題
1、績效考核走形式——吃大鍋飯?
2、福利獎金沒感覺——理所當然?
3、每年固定加工資——剛性成本?
4、指標設定不合理——怨聲載道?
5、提成獎金設多少——沒有標準?
6、部門間扯皮推諉——自顧家門?
7、重短期效益利益——目光短視?
8、績效考核無作用——業(yè)績低迷?
9、薪酬績效未打通——沒有動力?
3天2夜現(xiàn)場學習
適合對象:老板、股東、總裁、總經理、高管
學習形式:原理案例+工具設計+實戰(zhàn)演練+現(xiàn)場答疑
成果展示:全程多個案例,幾十個工具演練,現(xiàn)場輔導