總裁落地系統(tǒng)之天狼四階營(yíng)——股權(quán)激勵(lì)
幫您解決企業(yè)存在的以下問(wèn)題
1、何時(shí)導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)才最有效?
2、股權(quán)激勵(lì)應(yīng)該激勵(lì)哪些員工?
3、股權(quán)比例設(shè)計(jì)不會(huì)失控制權(quán)?
4、如何打通股權(quán)激勵(lì)績(jī)效考核?
5、如何利用股權(quán)引爆員工動(dòng)力?
6、如何設(shè)定股權(quán)進(jìn)入退出機(jī)制?
7、如何利用股權(quán)引入資金資源?
8、如何利用股權(quán)將企業(yè)做大強(qiáng)?
9、如何引入股權(quán)形成老板文化?

3天2夜現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)
適合對(duì)象:老板、股東、總裁、總經(jīng)理、高管
學(xué)習(xí)形式:原理案例+工具設(shè)計(jì)+實(shí)戰(zhàn)演練+現(xiàn)場(chǎng)答疑
成果展示:全程多個(gè)案例,幾十個(gè)工具演練,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)