總裁落地系統(tǒng)之天狼五階營(yíng)——商業(yè)模式
幫您解決企業(yè)存在的以下問(wèn)題
1、企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力——紅海作戰(zhàn)?
2、未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)不明確——路在何方?
3、產(chǎn)品同質(zhì)嚴(yán)重缺創(chuàng)新——沒(méi)話語(yǔ)權(quán)?
4、成本上漲產(chǎn)品價(jià)格低——沒(méi)有利潤(rùn)?
5、業(yè)績(jī)低迷總停滯不前——無(wú)法做大?
6、企業(yè)盈利缺乏支撐點(diǎn)——嚴(yán)重虧損?
7、資金鏈條處緊繃狀態(tài)——風(fēng)險(xiǎn)巨大?
8、無(wú)法整合行業(yè)好資源——資源浪費(fèi)?
9、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)缺乏生命力——短命企業(yè)?

3天2夜現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)
適合對(duì)象:老板、股東、總裁、總經(jīng)理、高管
學(xué)習(xí)形式:原理案例+工具設(shè)計(jì)+實(shí)戰(zhàn)演練+現(xiàn)場(chǎng)答疑
成果展示:全程多個(gè)案例,幾十個(gè)工具演練,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)